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杨怀进海润光伏的布阵与谋局较好

来源: 分类:军事 查看:0次 时间:2020年11月17日

中国产业的拓荒者、海润光伏科技股份(下称 海润光伏 )有限公司董事长、总裁杨怀进对于光伏产业未来发展,有着与众不同的战略思考,他告诉经济观察报, 光伏产业国内市场是值得参与的红海,而海外市场则是更值得期待的蓝海。

占全球60%以上的中国光伏产业,由于近年来经历了欧盟、澳大利亚等海外市场对中国光伏产品的 双反 风波,加上短时期内行业缺乏创新和盲目扩产导致的阶段性产能严重过剩,光伏产业在经历重新洗牌和整合阶段后,目前正处在恢复期。

随着国家 一带一路 战略构想的逐步实施,沿线的产业和应用都有待于发展且成长性较高,杨怀进说,中国光伏在走出去的方向上有了传统市场区域以外的新大陆、新机遇,比如印度,其需求和发展空间甚至都要超过中国。对于中国光伏产业在国际光伏行业的竞争力,杨怀进的看法一直比较积极。

同时,在他看来,中国大陆本身的光伏以为信誉有了保证项目建设资源充裕,加上在国家陆续出台的一系列支持政策的大力支持下,制造成本的逐步降低和产品转换率的稳步提升,也使得中国光伏的应用市场前景广阔。

海润光伏把光伏电站作为全球市场突破的重点。杨怀进说,现在全球电站需求量大、增量大、市场空间大,中国市场虽然近年被 炒火 了,但是不参与就会错失一块蛋糕。但是要实现可持续发展,如果仅限于一个国家发展,路条是有限的,资源是有限的,所以更要面向全球市场,海外市场是广阔的。结合国家一带一路政策,海润光伏已经具备了谋求更大发展空间的条件。

专业能力

杨怀进说,做企业,重要的是正确的心态和专业性。所谓正确的心态,就是既要有足够的信心克服困难、推动事业发展,又要有足够的把控风险的思想准备,不盲目乐观。而所谓专业性,就是把一个项目做成功所需要具备的素质,体现在多方面,比如心、信守承诺、遵守法律、合法合规、风险把控能力、协调能力,外包的项目审核需要的财务能力、技术能力、项目管理能力等等。

让杨怀进自豪的是,海润已经先后在意大利、保加利亚、罗马尼亚、美国、日本、英国、印度等国家开发了将近200MW的电站项目,这在民营企业中,在这么多发达国家和发展中国家做成了项目,是非常罕有的。还培养了一支专业的项目开发建设团队,具备在全球开发建设光伏电站的专业能力。

海润光伏的国际化经营管理团队,成员来自11个不同国家,多数成员具有AI会自动接管玩家退出后的角色海外知名院校留学、全球500强企业工作的背景。在光伏产业工作的经验超过10年,属于与光伏产业发展同龄的精英人才。

在杨怀进看来,这支团队多次历经光伏产业从波峰到波谷的过程,熟悉产业发展的规律,具有国际化的视野,具备掌控和调动各领域国际资源的能力,是海润光伏发展的核心竞争力所在。

截至2015年,海润光伏承担此幅八大山人的《松鹿图》画面描绘陂陀之上、虬松之下一只扭头回望的梅花鹿了国家和地方包括86 在内的数十项科研项目,公司累计申请专利共 97件,授权专利254件,其中发明专利 1件,连续五年专利申请数量递增,专利申请总量居中国前列。

海润光伏在国内江苏和安徽两省拥有五大生产基地,员工总数6500人,晶体产能800MW,产能1.6GW,产能1.2GW,在德国、香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非均设立了子公司,在全球范围内拥有1 0余家控股子公司,建立了覆盖全球的营销络,产品远销海内外众这是最低的要求多国家。

目前公司正在着力拓展全球光伏电站开发、建设与运营业务,致力于发展成为全球领先的能源开发投资和光伏能源供应商。

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